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Tecnologia para escritórios contábeis
Profissionais avaliando um plano de trabalho

ESPECIALIZAÇÃO NA ROTINA CONTÁBIL

A TI resolve o chamado de hoje.
Quem pensa no escritório de amanhã?

Seu escritório não pode crescer apoiado em decisões isoladas: um servidor aqui, uma licença ali, uma ferramenta nova que não conversa com o restante.

Consultoria estratégica de TIComece pela sua realidade
01Operação e processos
02Riscos e prioridades
03Plano de evolução

NÃO É SÓ SOBRE TECNOLOGIA

Quando tudo é urgente, o investimento perde direção.

A EMC Cloud & TI conecta infraestrutura, sistemas, segurança, processos e custos em um plano de evolução. Com experiência na operação contábil e prioridades que fazem sentido para o negócio.

  • As compras são decididas depois que um problema interrompe o trabalho.
  • A segurança depende de cuidados que nunca foram revisados em conjunto.
  • A equipe cresce, mas os processos e os acessos continuam iguais.
  • Fornecedores diferentes apontam causas diferentes para o mesmo problema.

Consultoria estratégica começa por ouvir quem trabalha. O objetivo é construir prioridades, responsabilidades e critérios de decisão, em colaboração com a equipe interna e os fornecedores.

VANTAGENS QUE FAZEM SENTIDO

Uma visão do ambiente inteiro. Um próximo passo claro.

Explore o que pode mudar na sua rotina. O projeto começa pelo que seu escritório precisa.

Profissionais avaliando um plano de trabalhoDa ideia ao trabalho de verdade.

UM EXEMPLO PARA PENSAR

O fechamento não pode depender de uma decisão tomada no susto.

Um diagnóstico pode revelar que o próximo investimento deve ser recuperação de dados, ajustes no banco ou organização de acessos, antes de um servidor novo. A recomendação precisa explicar o motivo, o impacto e como validar o resultado.

Exemplo de avaliação. Cada projeto tem escopo e condições próprios.Conversar sobre minha rotina

COMO A EMC CLOUD & TI TRABALHA

Uma decisão melhor.
Um próximo passo claro.

Abra cada etapa para entender o caminho. A sua participação orienta as escolhas.

Começar pela conversa
01

Conhecer

Entrevistamos responsáveis e levantamos a operação, os contratos e o ambiente.

02

Diagnosticar

Organizamos riscos, gargalos, custos e oportunidades com evidências disponíveis.

03

Priorizar

Construímos um plano com etapas, responsáveis e critérios de decisão.

04

Revisar

Acompanhamento definido no escopo, com ajustes conforme a operação muda.

ESPECIALIZAÇÃO NA OPERAÇÃO CONTÁBIL

Há mais de uma década,
dentro dessa rotina.

Sistemas, bancos de dados, acessos e fechamentos. Experiência para conversar sobre a operação inteira.

Conheça empresas atendidas
3 a 500+colaboradores nas empresas atendidas
Pernambuco e Nordeste.
Atendimento a outras regiões e fora do Brasil.
Referências de experiência. Escopo definido por projeto.

RESPONDENDO COM CLAREZA

O que você quer
entender antes?

Uma conversa boa começa com as perguntas certas.

Vocês substituem nossa TI interna?

O trabalho pode complementar a equipe interna, trazendo diagnóstico, especialização e planejamento. Papéis e responsabilidades são combinados no escopo.

A consultoria inclui adequação à LGPD?

Pode incluir mapeamento e orientação sobre proteção de dados e processos. A atuação ocorre com os responsáveis do escritório; não implica certificação automática ou substituição de assessoria jurídica.

Preciso trocar todos os fornecedores?

Não. Avaliamos o que funciona, o que exige ajustes e como os serviços se conectam. Uma mudança só faz sentido quando há um motivo e um plano.

O que recebo ao final?

Primeiro entendemos o ambiente, a rotina e os terceiros envolvidos para propor o trabalho. Conforme o escopo aprovado, entregamos diagnóstico documentado, plano de ação, comparação de custos, implementação e acompanhamento. O conteúdo dos relatórios, as responsabilidades e a participação de fornecedores dependem da realidade do escritório e são definidos na proposta.

O PRÓXIMO PASSO É UMA CONVERSA

Seu escritório precisa de direção. A TI precisa acompanhar.

Conte o que está acontecendo e o que gostaria de melhorar. Você não precisa chegar com a solução pronta.

Conversar sobre o futuro da minha TI